피플팀을 소개합니다!
Leo | People Lead
팀에서 어떤 일을 하시나요.
이전보다 조금씩 나아지는 직원 경험을 설계하고 구축하고 있습니다.
입사 지원부터 온보딩, 일의 의미나 즐거움을 느낄 수 있는 장치를 만들려고 노력한다고 봐주시면 될 것 같아요.
팀에 합류하게 된 계기가 궁금해요.
스타트업에서 피플팀, 조직문화팀, HR팀 등으로 불리는 팀의 리드가 되어 더 많은 영향력을 행사하는 곳을 찾다가 운이 좋게 합류하게 되었습니다.
단기간에 많은 성장을 이룰 수 있고, 회사의 발전에 분명한 기여를 할 수 있는 곳이라고 생각했습니다.
팀의 비전은 무엇인가요.
구성원들이 조직의 미션과 비전에 얼라인 되어 한 방향을 바라보는 데에 보탬이 되는 것입니다.
작년에 임원진과 모든 크루가 함께 정립한 핵심가치와 일하는 방식이 일상의 의사결정과 우선순위에서 작동하도록 제도와 문화를 만들어 나가야 하고요.
조직의 생애주기에 맞는 인재 영입과 조직개발도 중요한 과제입니다.
팀은 어떻게 일하나요.
빠르게 성장하는 조직이라는 점을 전제로, 이번 분기, 이번 달에 임원진과 구성원이 가장 필요로 하는 점을 파악하고 실행하려고 노력할 뿐입니다.
MVC 정립 이후 채용 브랜딩이 최근 가장 중요한 업무이고, 올해 목표와 리뷰 제도 도입을 통해 구성원의 성장을 더욱 도모할 예정입니다.
팀에서 필요한 역량은 무엇인가요.
조직 생애주기라는 숲을 보고, 중단기로 해야 할 일을 스스로 찾고 실행하는 태도라고 생각합니다.
정해진 일보다 지속 가능한 성장과 성공을 위해 지금 우리에게 필요한 일이 무엇인지 끊임없이 고민하고 행동에 옮겨야 합니다.
아울러, 임원진과 리드, 팀원이 한 방향을 바라보고 있는지에 대한 안테나도 열려 있으면 더욱 좋습니다.
팀만의 특별한 문화가 있다면요.
GNA 크루가 업무에 집중하고 즐겁게 일할 수 있도록 지금의 우선순위를 고민하고 새롭게 시도하면서 팀만의 색깔을 만들어 가고 있는 중입니다.
어떤 분들이 어울리나요.
정해진 업무보다는 지금 우리 조직에 가장 필요한 일이 무엇인지를 스스로 생각하고 속도감 있게 실행하는 분이라고 정리할 수 있을 것 같습니다.
인사 업무의 구분 없이 지금 우리 조직에 필요하고 적합한 인사 업무를 학습하고 변형해서 적용해야 한다는 뜻이에요.
잘 정돈된 매뉴얼이 없는 상황에서 만들어나가는 것을 즐기셔야 하고요.
어떻게 성장할 수 있나요.
인사 전반의 영역을 설계하고 적용할 수 있어요.
저도 많이 부족하지만, 게임에 진심인 임원진과 크루들과 많은 대화를 하면서 비즈니스 모델에 기반을 둔 GNA만의 피플팀 업무를 경험할 수 있습니다.
회사의 좋은 제도나 복지를 소개해주세요.
시차출퇴근제를 통해서 하루의 매니지먼트를 할 수 있는 제도는 참 좋습니다.
핵심가치에 기반한 제도나 문화를 지속해서 만들어야 합니다.