솔직하고 명확한 피드백은 개인과 팀의 성장을 이끄는 가장 강력한 도구입니다. 우리는 협력하는 기술 가운데 솔직을 으뜸으로 삼으며, 이는 상대방의 성장을 진심으로 바라는 태도를 의미합니다. 직언은 때로 불편할 수 있지만, 서로의 부족함을 개선하고 강점을 극대화할 수 있도록 돕습니다.

오해의 소지가 있을 때는 얼굴을 맞대고 소통합니다. 오해를 제거한 의사소통은 신뢰와 열린 마음을 유지하게 하며, 다양한 의견과 관점을 수용하는 바탕이 됩니다. 상대방의 입장에서 맥락과 의미를 전달할 때 그 안에 담긴 모든 정보와 감정은 있는 그대로 받아들여지며, 다양한 아이디어와 기회를 발견할 수 있습니다.

우리는 사실을 있는 그대로 전달하되, 상대방의 감정을 배려하며 소통하는 방식을 추구합니다. 솔직은 진실을 말하는 것뿐만 아니라, 상대방을 존중하는 책임을 포함합니다. 

나와 팀, 고객을 향한 정직한 마음가짐은 지속 가능한 성장의 토대가 됩니다. 당장 성과를 내기 위한 작은 거짓이 큰 실패를 초래할 수 있음을 기억하며, 우리는 항상 솔직한 태도로 도덕적 성실성과 신뢰를 유지합니다.

플레이오는 단순한 업무의 결과물이 아닌 우리의 자부심입니다. 내가 하는 일의 영향력을 인지하며 고객과 업을 이해해나갑니다. 우리의 제품이 고객에게 인정받고, 그로 인해 스스로를 인정할 수 있도록 최고의 결과물을 창출하는 것이 오너십의 핵심입니다. 

문제가 생기거나 의사결정을 해야 할 때, "이건 내 일이다"라고 느낀다면 주도적으로 책임지고 행동합니다. 주인의식을 가진 우리가 모여 긍정적인 영향을 주고받으며 서로의 성과를 인정합니다.

우리가 하는 모든 일은 결국 자신을 성장시키고, 동시에 팀의 성과를 이끕니다. 조직의 발전을 위해 방향성을 잃지 않으려 노력하며, 조직의 성과로 자신의 커리어를 증명합니다.

우리는 실패를 통해 나아갑니다. 단지 도전을 멈추지 않을 뿐이며, 우리의 가설을 세상에 증명할 것입니다. 실패를 통한 배움으로 냉철한 용기를 내고, 배가 침몰하지 않을 정도의 실패를 허용하며 성공에 가까워집니다.  

기회를 놓치는 것은 오판보다 우유부단함 때문입니다. 문제가 정의되면 가장 빠른 해결 방법을 찾고 실행합니다. 연장선으로, 문제 제기와 대안을 함께 제시합니다. 

우리는 해오던 대로 일하지 않습니다. 끊임없이 진화하며 가설 검증과 더 나은 결과를 위해 다르게 시도합니다. 기존의 틀을 무너뜨려 새로운 성과를 만듭니다.